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4月10日,星火數控公司召開一季度生產經營分析會。公司領導出席會議。各子公司、相關部門主要負責人參加會議,青島公司以線上形式參會。
會議聽取了生產運營中心關于一季度生產經營情況的總結分析報告。報告圍繞主要指標完成值、“兩金”(應收賬款和存貨)情況、存在主要問題及應對舉措、二季度主要工作計劃等方面進行了全面匯報。
會議聽取了財務管理部、青重、蘭機、紅山、青島公司、生產制造部、營銷中心等單位關于一季度工作指標完成情況、存在問題及下一步工作安排的依次發言。公司財務總監、相關分管領導分別針對各單位匯報情況提出了具體要求。
會議指出,一季度公司生產經營取得了一定成績,但也要看到當前面臨的挑戰和存在的突出問題,同時“兩金”壓降工作仍需加力。
會議強調,各單位要緊盯年度目標,強化協同作戰,堅持問題導向,針對薄弱環節制定切實可行的改進舉措,全力沖刺二季度。
會議要求,各單位、各部門會后要認真傳達落實會議精神,把生產經營各項部署落到實處。公司領導強調,要堅定信心、狠抓落實,確保各項重點工作按節點推進。希望各單位以此次會議為新的起點,為二季度生產經營工作打好堅實基礎。
本次會議既是一次總結分析會,也是一次動員部署會,為星火數控公司二季度各項工作的推進指明了方向、凝聚了共識。