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7月13日，蘭石集團黨委常委、副總經理馮昱，集團副總工程師、愛特公司董事長謝云帶隊調研組蒞臨星火數控公司，專項調研企業信息化建設及數字化轉型工作。集團相關職能部門、愛特公司技術團隊參加座談。公司總經理劉勝，副總經理羅春剛及相關部門負責人全程陪同調研。

調研組深入生產一線，實地察看高端數控裝備智能化改造、數字化產線建設及現場數據應用情況，詳細了解公司數字化建設總體推進、重點項目落地實施等情況，對公司立足工業母機主業、穩步推進智能制造升級的工作成效予以肯定。

座談會上，星火數控詳細匯報了企業數字化建設現狀、階段性成果、發展規劃及重點項目推進進度，客觀梳理當前數字化應用不深等短板弱項，并圍繞技術支撐、資源共享、政策申報、項目賦能等方面需集團支持事項開展深入對接交流。

馮昱結合集團數字化整體布局和成熟實踐經驗，對公司下一步轉型工作提出明確要求。她強調，要牢牢立足工業母機產業定位，搶抓產業政策機遇，堅持小切口、實落地、迭代推進的建設思路，統籌推進研發設計、工藝優化、質量管控、供應鏈管理、項目交付全鏈條數字化升級，持續培育智能制造應用場景。要嚴守網絡安全、官網運維、軟件正版化等合規底線，規范項目全過程資料歸檔管理，全面提升數字化項目建設質效。集團將充分發揮資源優勢，賦能星火數控數字化建設，助力企業破解技術瓶頸、補齊發展短板。

劉勝表示，星火數控將全面貫徹落實調研組指導意見，對標集團數字化建設標準，細化落實舉措、壓實工作責任，分步推進數字化項目迭代落地。持續深化產學研協同創新，以數字化、智能化轉型賦能新產品研發、工藝優化、質量提升、降本增效和重大項目按期履約，持續夯實企業核心競爭力，全力推動公司高質量發展邁上新臺階。